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Diagnóstico y Marco Estratégico de las AUF La Campiña de Jaén y Norte de Jaén

¡Hola! ¡Necesitamos 5 minutos de tu tiempo!

Desde la Diputación de Jaén estamos trabajando en el Diagnóstico y el Marco Estratégico de la Agenda Urbana del Área Urbana Funcional La Campiña de Jaén y Norte de Jaén y tu opinión es muy importante.

A través de este cuestionario, validaremos los principales retos a los que se enfrenta el AUF y construiremos la Agenda Urbana entre todos y todas.

¡Necesitamos tu colaboración! Ayúdanos completando esta sencilla encuesta.

⚠️ Recuerda que la encuesta es anónima y los datos que aportes serán confidenciales.

Tu opinión es muy importante para este proceso.

Diagnóstico y Marco Estratégico del AUF Campiña Norte

Paso 1 de 7

14%

MUNICIPIO(Obligatorio)

DEBILIDADES

A continuación, encontrarás un listado con las principales DEBILIDADES del AUF Campiña Norte.

Señala al menos las 3 respuestas que consideres más relevantes.

Seleccione Debilidades(Obligatorio)

D1. Falta de medidas efectivas y coordinadas para afrontar el reto demográfico, en especial dirigidas a la creación de empleo sostenible y de calidad y el acceso a la vivienda. Escaso arraigo e identidad comarcal.

D2. Falta de un tejido asociativo fuerte y participativo, y redes de cooperación efectivas que integren y representen a diversos sectores de la población (empresariado, personas con discapacidad, jóvenes, mujeres, etc.).

D3. Falta de servicios especializados que respondan a los nuevos modelos y necesidades de atención, apoyo y gestión de explotaciones agrarias y forestales.

D4. Falta de una oferta de formación adaptada a las necesidades de la comarca.

D5. Oferta turística poco diversificada.

D6. Falta de estrategias efectivas para la mejora, innovación, transformación, comercialización y diferenciación de productos locales.

D7. Escaso impulso del emprendimiento.

D8. Ecosistema empresarial comarcal poco dinámico y limitado (dificultad que enfrentan las pymes y los emprendedores en la comarca para crear, ampliar y modernizar sus negocios, así como para acceder a apoyo financiero y acompañamiento especializado).

D9. Falta de infraestructuras de alojamiento y restauración. Escaso mantenimiento de comunicaciones y accesos a lugares turísticos (señalización).

D10. Barreras persistentes para la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad, limitando su desarrollo personal.

D11. Falta de apoyo al empleo y autoempleo de calidad de mujeres.

D12. Falta de relevo generacional, en especial en oficios tradicionales (carpintería, fontanería, electricidad, mecánica), hostelería y comercio.

D13. Infraestructura y servicios de transporte público deficientes y poco accesibles para personas con discapacidad y/o necesidades especiales.

D14. Escasa disponibilidad y calidad de servicios y equipamientos para la conciliación de la vida laboral, familiar y personal, limitando la participación de las mujeres.

D15. Equipamientos, infraestructuras y servicios socioculturales, deportivos y de ocio saludable insuficientes.

D16. Infraestructura y servicios sociales insuficientes para la atención a personas mayores y dependientes.

D17. Falta de servicios que mejoren las opciones y la calidad de vida de la juventud (ocio, cultura, deporte, vivienda, formación,…).

D18. Falta de infraestructuras, servicios y recursos que fortalezcan un ecosistema emprendedor y empresarial (coworking, teletrabajo, suministro eléctrico, conectividad,…).

D19. Falta de mecanismos efectivos para la participación ciudadana en la toma de decisiones públicas.

D20. Escasa visibilidad y promoción del territorio.

D21. Transición energética y sostenibilidad productiva rezagadas, lo que limita el desarrollo sostenible y la competitividad de la comarca.

D22. Infravaloración y falta de promoción del patrimonio histórico, cultural-etnológico y Natural.

AMENAZAS

Por otro lado, aquí se muestran las principales AMENAZAS que pueden afectar al AUF Campiña Norte.

Señala al menos las 3 respuestas que consideres más relevantes.

Seleccione Amenazas(Obligatorio)

A1. Emigración selectiva de personas jóvenes cualificadas: población joven con talento y cualificación a la que no le resulta atractiva la vida en zonas rurales porque carecen de recursos para sus expectativas de futuro.

A2. Intrusismo profesional.

A3. Competencia con otros destinos turísticos de otras comarcas de la provincia.

A4. Eventualidad del empleo, que ocasiona dependencia de subsidio agrario.

A5. Desigualdad laboral de los colectivos de personas con discapacidad y/o con colectivos desfavorecidos.

A6. Alto coste de mantenimiento y modernización de las infraestructuras.

A7. Trabas administrativas para la realización de trámites con la Administración (procesos muy largos para la concesión de licencias, proyectos, etc.).

A8. Información sobre las ayudas al empleo y autoempleo confusa y con excesiva burocracia.

A9. Problemática asociada al cambio climático.

A10. Elevado coste de las instalaciones para las energías renovables.

FORTALEZAS

Estas son las principales FORTALEZAS con las que cuenta el AUF Campiña Norte.

Señala al menos las 3 respuestas que consideres más relevantes.

Seleccione Fortalezas(Obligatorio)

F1. Ubicación estratégica comarcal (cercanía relativa a la capital, acceso a las principales vías de comunicación,…).

F2. Riqueza patrimonial, cultural y natural, tanto en la zona de Campiña como en la de Sierra Morena.

F3. Reducción del número de emigraciones registradas.

F4. Fortalecimiento de la red de colectivos sociales de la comarca para intercambio de experiencias y apoyo mutuo a través de las actuaciones desarrolladas por la ADR.

F5. Buenas características orográficas para potenciar los cultivos agrícolas (relieve suave, extensas llanuras,…).

F6. Aprovechamiento de la amplia superficie forestal.

F7. Tradición agrícola e industrial que existe en la Comarca.

F8. Existencia de productos turísticos con identidad diferenciada en el territorio.

F9. Industria agroalimentaria y potencial medioambiental por la cercanía del río Guadalquivir.

F10. Parque Tecnológico que alberga a numerosas empresas de diferentes sectores, lo que hace que sea un destino atractivo para invertir.

F11. Sector oleícola – Producción de aceite de oliva.

F12. Creciente implantación y acceso a NTIC en núcleos rurales.

OPORTUNIDADES

Por último, se recogen las OPORTUNIDADES que debe aprovechar el AUF Campiña Norte.

Señala al menos las 3 respuestas que consideres más relevantes.

Seleccione Oportunidades(Obligatorio)

O1. Existencia de programas nacionales y europeos dirigidos específicamente al desarrollo de las zonas rurales (Nueva Estrategia de Desarrollo vinculada al Programa LEADER 2023-2027, Programa Andalucía FEDER 2021-2027).

O2. Desarrollo de estrategias para buscar la igualdad y la integración de los grupos más vulnerables.

O3. Existencia de ayudas para nuevas empresas para el desarrollo rural (startups, pymes,…).

O4. Existencia de las ayudas del nuevo marco de desarrollo rural para la revitalización de la economía y mejora de la calidad de vida, teniendo como ejes trasversales, la igualdad de género, la lucha contra el Cambio Climático, la juventud rural y la innovación.

O5. Diversificación de la actividad turística (agroturismo, oleoturismo, turismo activo, turismo Industrial,…).

O6. Ubicación de la comarca y buena logística en el territorio para fomentar la exportación, la internacionalización de las empresas y el comercio exterior.

O7. Promoción del transporte sostenible.

O8. Desarrollo de programas de atención a la población mayor.

O9. Desarrollo y generalización del uso de internet y nuevas tecnologías para atraer y fijar población (teletrabajo, teleasistencia).

O10. Existencia de programas de apoyo a la conservación del patrimonio natural y cultural y la lucha contra el cambio climático.

DESAFIOS

Según tu opinión, señala al menos los CINCO desafíos más importantes a los que se enfrenta el AUF Campiña Norte.

Seleccione Desafíos(Obligatorio)

1. Aprovechar la localización estratégica para la captación de empresas que promuevan la creación de empleo cualificado y de calidad, especialmente empleo juvenil, femenino y sénior, para retener y evitar fuga de talentos y luchar contra la despoblación.

2. Contribuir a la creación de empleo aprovechando la valorización y promoción de los productos y recursos endógenos, en especial los productos agropecuarios y contribuyendo a la sostenibilidad ambiental y la lucha contra el cambio climático.

3. Potenciar una Oferta turística diversificada y sostenible en base a los recursos del territorio (astroturismo, oleoturismo, parajes y parques naturales, embalses, turismo termal, ortitología, gastronomía, patrimonio arquitectónico y etnográfico minero, arqueológico, religioso, histórico,…).

4. Potenciar la calidad de vida en la comarca, para fijar población e inversión, mejorando servicios e infraestructuras vinculadas a la conciliación familiar y laboral, a mejorar el bienestar y la salud, la tranquilidad, la seguridad, el ocio, el contacto con la naturaleza y el transporte de personas dependientes, mayores, jóvenes y mujeres.

5. Impulsar la industria agroalimentaria, las materias primas del territorio, la producción ecológica y la economía circular y fomentar la exportación, la internacionalización de las empresas y el comercio exterior, aprovechando la ubicación de la comarca y buena logística en el territorio.

6. Impulsar la producción agroalimentaria alternativa al olivar: transformación y comercialización de productos del monte (animales de caza, setas, hierbas aromáticas), cereales, productos lácteos y producción de almendra.

7. Implementar medidas de digitalización, uso de las redes sociales y nuevas tecnologías para incrementar la competitividad de las pymes y comercios locales.

8. Contribuir al desarrollo del sector industrial comarcal, de una plataforma logística intermodal y atracción de empresas tecnológicas aprovechando el impulso de los Polígonos Industriales y Tecnológicos.

9. Contribuir al desarrollo y aprovechamiento de los Parques Naturales para el fomento del turismo activo y ecoturismo.

10. Impulsar el sentimiento de arraigo y orgullo territorial junto con la recuperación de tradiciones.

11. Facilitar la incorporación de jóvenes y mujeres a puestos de responsabilidad, al contar con personal cualificado.

12. Desarrollar estrategias comerciales o metodologías de marketing comunes que articulen nuestro territorio para potenciar los valores patrimoniales, naturales e históricos.

13. Potencializar los proyectos de puesta en valor de centros culturales de la comarca (museos, centros de recepción de visitantes, sitios declarados de interés cultural, etc.) como atractivo turístico.

14. Utilizar el Río Guadalquivir y la red hidrográfica de su cuenca como eje vertebrador de la Comarca.

15. Implantación de medidas respetuosas con el medio ambiente en las actividades industriales, en las explotaciones agrícolas y en las industrias de transformación agroalimentaria y que contribuyan al ahorro hídrico o aprovechen los recursos hídricos del territorio y mejoren su distribución.

16. Apoyo al emprendimiento, especialmente de jóvenes y mujeres, de servicios de proximidad demandados por la población (oficios tradicionales, servicios a domicilio, tele asistencia, acompañamiento de personas solas, transporte adaptado y accesible) especialmente dirigido a personas mayores y dependientes.

17. Establecer Redes de cooperación empresarial o proyectos que fomenten la promoción y venta de productos elaborados en la comarca y que permitan reducir costes (envasado, mantenimiento de maquinaria, transporte, promoción o comercialización).

18. Territorio con gran potencial para la modernización y el desarrollo de infraestructuras basadas en energías renovables (hídricas, solares y eólicas).

19. Disponibilidad de viviendas construidas desocupadas para la población, especialmente las personas jóvenes.

OPINIÓN

Identifique otros problemas o retos a los que debe hacer frente tu municipio y el AUF Campiña Norte(Obligatorio)

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